兴义义龙多形式开展清明祭扫活动

天津、广东物资集团领导来我集团交流 2009-12-15 11月9日，天津市物资集团总公司党委书记刘地生、总经理王志忠率天津物资各职能部门和有关成员公司负责人一行20人，广东省物资集团董事长庄耀率有关人员，利用赴我省参加全国生产资料流通座谈会的契机，专程来我集团学习交流工作。

各相关成员单位党委（总支）要按照融入中心、一个参与、三个承担的党建工作指导方针，高度重视，加强领导，按照集团公司党委关于成员单位党组织集中换届工作的部署和实施方案要求，精心组织实施，确保换届选举工作的顺利进行，以进一步加强党的基层组织建设和党员干部队伍建设，切实发挥好党委（总支）在推进集团流通产业化和企业可持续发展中的政治核心、战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。集团公司党委副书记隋剑光参加了会议并代表集团公司党委就换届选举、维稳等工作提出了要求

物产金属：船舶供应链服务喜结硕果 2008-07-16 6月27日上午，由香港腾达公司订购、浙江物产金属集团有限公司与台州枫叶船业有限公司合作建造的首制船——1.7万吨开天号化学品船在枫叶船厂成功交付。试航后，该船各项性能均得到了船东的高度赞赏。早在两年前，物产金属按照集团推进流通产业化发展的要求，与台州枫叶船厂、金港船业等当地知名船企开展了合作，为船舶制造企业开展船舶预付款还款保函、船用钢板配供配送、船用设备采购等供应链全程服务。开天的成功交付，使物产金属进一步提升了船舶供应链集成服务的能力和水平，提升了船用设备材料采购供应能力和出口船舶的国际接单能力，为该公司进一步提升船舶供应链服务奠定了坚实基础。另悉，物产金属与台州枫叶船厂作为联合卖方的两条出口船舶32500DWT散货轮也将于今年8、9月间陆续交付。

（杨婵） 上一篇:浙经院王蓓老师赴青川当志愿者 下一篇:物产燃料：物神号成功首航 返回物产燃料：物神号成功首航 2008-07-16 物产燃料公司所属神华海运公司首条自购船物神号首航成功庆典仪式5月30日在秦皇岛港举行.胡江潮、孟伟林等集团领导及秦皇岛港务集团董事长等出席了庆典。集团召开钢铁、房地产与汽车板块经营形势分析会 2008-11-21 钢铁板块要以攻为守、房地产板块要 以守为攻、汽车板块则应攻守兼备。

汽车板块经营规模占集团总量的20%强，且具有持续成长性，是集团十分重要的业务板块。针对在集团经营业务中居于十分重要地位的钢铁、汽车板块和作为中大股份公司重要主业的房地产业务，胡董事长在分析中指出，钢铁板块目前经营规模占集团总规模的60%、利润占总额的70%强，是集团流通主业第一板块。针对汽车消费市场理性回归的形势，物产元通和物产国际所属南方建材的汽车经营部门要在坚定信心、决心与恒心的同时，采取攻守兼备的策略，把握规律、规模、集成、集约，不断创新完善商务模式，加快纵向网络布局和横向低成本扩张，大力发展汽车后服务，前网托后网、后网提前网、虚网贴实网、品牌树优网，努力保持集团汽车业务的平稳持续发展。在下步发展中仍要继续成为浙江物产业务转型提升的先锋。

推进流通产业化、实现可持续发展，需要我们坚定信心，百折不回，努力实现由传统机会贸易向现代流通集成服务的转型升级，实现由做大向做强的升华，过好长日子。与此同时，国内房地产和汽车消费市场也出现了需求不旺、价格下跌的严峻局面。

从9月上旬到10月上旬，集团公司先后召开了钢铁、房地产和汽车三大板块经营形势分析会，加强对当前市场形势及应对策略的深入分析研究，努力防控经营风险，保证企业良性稳健发展。物产金属、物产国际等相关成员公司要坚持以攻为守策略，继续利用国际国内两个市场，深化商务模式创新，加强分销网络建设，加大连锁经营力度，加强对重点工程、重大项目和重要客户的供应链服务，努力实现供应链、产业链、价值链和服务利润链四链运作，为客户创造价值。面对当前严峻的市场形势，特别是在市场无底的情况下，大家都要做好充分的思想准备，准备过冬，准备过一段紧日子。进入下半年以来，受美国次贷危机带来的全球金融风暴和经济波动的严重影响，国内生产资料市场出现了近年来少有的急骤变化。

基于此，集团公司决定在原有经营形势分析例会的基础上，对钢铁、汽车和房地产三大业务板块分别召开经营形势专题分析会，以加强对当前市场形势及发展趋势的深入分析研讨和工作交流，保证正确应对、良性稳健运行。集团公司总经理孟伟林也就当前市场环境下加强经营形势分析研判、强化风险管控、审时度势积极应对、实现企业良性稳健运行、扎实推进流通产业化进程等进行了部署面对市场剧烈波动、价格深幅下跌的严峻形势，如何更好地贯彻落实集团提出的逆势应对、顺势而为的经营方针和良性稳健的要求，在巩固既有经营成果、确保完成全年目标任务的基础上，更加扎实稳健地推进流通产业化，实现可持续发展，是集团各级经营者关心的重要问题。基于此，集团公司决定在原有经营形势分析例会的基础上，对钢铁、汽车和房地产三大业务板块分别召开经营形势专题分析会，以加强对当前市场形势及发展趋势的深入分析研讨和工作交流，保证正确应对、良性稳健运行。

集团召开钢铁、房地产与汽车板块经营形势分析会 2008-11-21 钢铁板块要以攻为守、房地产板块要 以守为攻、汽车板块则应攻守兼备。在下步发展中仍要继续成为浙江物产业务转型提升的先锋。

物产金属、物产国际等相关成员公司要坚持以攻为守策略，继续利用国际国内两个市场，深化商务模式创新，加强分销网络建设，加大连锁经营力度，加强对重点工程、重大项目和重要客户的供应链服务，努力实现供应链、产业链、价值链和服务利润链四链运作，为客户创造价值。在三大板块形势分析会上，物产金属、物产国际、物产元通、物产燃料、物产物流等成员公司和中大股份、南方建材两个上市公司相关的业务与财务部门（事业部、分子公司）主要负责人、分管副总、总经理（总裁）、董事长以及集团总部有关部门负责人等，分别就钢铁、汽车和房地产板块的市场形势、业务开展情况、当前存在的主要困难与问题以及经营策略与对策措施、意见建议等，进行了广泛而深入的分析和交流。

钢材、有色金属、矿产品等价格直线跳水。面对当前严峻的市场形势，特别是在市场无底的情况下，大家都要做好充分的思想准备，准备过冬，准备过一段紧日子。集团公司总经理孟伟林也就当前市场环境下加强经营形势分析研判、强化风险管控、审时度势积极应对、实现企业良性稳健运行、扎实推进流通产业化进程等进行了部署。钢材价格由最高时每吨近7000元一路猛跌至3000多元。进入下半年以来，受美国次贷危机带来的全球金融风暴和经济波动的严重影响，国内生产资料市场出现了近年来少有的急骤变化。针对在集团经营业务中居于十分重要地位的钢铁、汽车板块和作为中大股份公司重要主业的房地产业务，胡董事长在分析中指出，钢铁板块目前经营规模占集团总规模的60%、利润占总额的70%强，是集团流通主业第一板块。

这对集团经营工作构成了前所未有的压力。面对当前房地产市场已进入调整期的现实，中大房地产业务要坚持理性、稳健，坚持以守为攻策略，充分利用既有优势，改变营销策略，集中力量加大存量运营，运作好现有项目，加快资金回笼，努力规避财务风险，提升企业抗风险能力。

推进流通产业化、实现可持续发展，需要我们坚定信心，百折不回，努力实现由传统机会贸易向现代流通集成服务的转型升级，实现由做大向做强的升华，过好长日子。从9月上旬到10月上旬，集团公司先后召开了钢铁、房地产和汽车三大板块经营形势分析会，加强对当前市场形势及应对策略的深入分析研究，努力防控经营风险，保证企业良性稳健发展。

针对汽车消费市场理性回归的形势，物产元通和物产国际所属南方建材的汽车经营部门要在坚定信心、决心与恒心的同时，采取攻守兼备的策略，把握规律、规模、集成、集约，不断创新完善商务模式，加快纵向网络布局和横向低成本扩张，大力发展汽车后服务，前网托后网、后网提前网、虚网贴实网、品牌树优网，努力保持集团汽车业务的平稳持续发展。在与集团成员企业经营业务一线骨干互动研讨、充分听取意见建议的基础上，集团领导就如何进一步认清形势、统一认识、增强信心，克服当前经营工作面临的困难与问题，坚定不移地深入推进流通产业化，实现浙江物产全面可持续发展等，提出了要求。

胡江潮董事长在讲话中指出，回顾浙江物产这些年来的快速发展， 天帮忙、路对头、人努力，我们过了一段好日子，实现了集团连续多年持续高速的增长。面对市场的考验，全体浙江物产人不能消极悲观，不能等待观望，更不能混日子、无所作为，要抓住当前市场调整的机遇，努力外拓市场，内强管理，创新经营，提升素质，切实化挑战为机遇、变被动为主动，努力实现集团在千亿规模平台上新的更好的发展。汽车板块经营规模占集团总量的20%强，且具有持续成长性，是集团十分重要的业务板块。（本报记者） 上一篇:浙江物产和浙江建投战略合作喜结新果 下一篇:集团开展员工满意度问卷调查 返回。

与此同时，国内房地产和汽车消费市场也出现了需求不旺、价格下跌的严峻局面。同时，要加强房地产板块发展战略研究，明晰战略愿景、定位、目标和商务模式等，理清思路，积蓄力量，为今后滚动发展、提升发展奠定基础

同时，广大员工也对最为敏感的薪酬问题、个人职业生涯发展、沟通交流机制建设、业余文化生活等，表现出了更高的期待。物产金属等10家集团控股成员公司和集团总部的员工参加了调查。

91.6%的员工对浙江物产在同行中的地位感到满意。集团开展员工满意度问卷调查 2008-11-21 为进一步了解和掌握集团广大员工对企业改革发展的满意程度以及对创业创新、可持续发展的意见建议，为集团深入推进惠及全体员工的现代企业建设提供决策参考，在集团公司党委的领导下，近期由集团党群工作部牵头、浙江经济职业技术学院企业文化课题组共同参与，在集团范围内开展了浙江物产集团员工满意度问卷调查。

（党群部） 上一篇:集团召开钢铁、房地产与汽车板块经营形势分析会 下一篇:集团安全隐患治理年活动取得实效 返回。问卷回收后，调查人员使用SPSS15.0软件，对问卷客观题结果进行了数据分析。客观题均为单项选择题，内容涵盖员工对集团发展战略的认知程度以及对近年来企业改革发展状况的满意程度，对个人职业生涯发展、薪酬福利待遇等的满意程度，以及对企业文化建设、品牌建设、党工团组织建设、沟通交流机制建设等方面的满意程度等方面内容。此次调查，按照集团员工队伍总数的一定比例进行抽样调查，共发放问卷575份，回收525份（其中有效问卷521份），回收率91.3%。

主观题则主要为员工对深入开展两创和建设惠及全体员工的现代企业的思考和建议。96.5%的员工在对外交往中以身为浙江物产员工而骄傲。

结果显示，接近90%的员工对集团与所在成员公司近年来改革发展状况表示满意。此次问卷调查，围绕努力建设惠及全体员工的现代企业这一主题，共设计了32道客观题和2道主观题。

其中企业高管人员、中层骨干和普通员工分别占5%、24.2%和70.8%。调查结果显示，集团广大员工对企业各方面满意程度总体较高，对企业的可持续发展充满信心。